縱觀我國(guó)苗木市場(chǎng)，各地的大部分苗圃都是聚集在一個(gè)區(qū)域，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。苗木人既要面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。如果想要在這場(chǎng)商業(yè)博弈中活下去，就必須及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)策略，降低經(jīng)營(yíng)成本。而其中最重要的一項(xiàng)就是要減少人工成本費(fèi)。
 

 

1.人工成本費(fèi)的增加與苗木企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)模式和種植模式大有關(guān)系。
我們絕大多數(shù)的苗圃和花木場(chǎng)基本還處在傳統(tǒng)的大規(guī)模地栽模式，土地規(guī)劃性差，管理方式粗放。然而不管是開(kāi)渠、挖樹(shù)、修剪、施肥還是搬運(yùn)，每一個(gè)階段的工作都少不了人工費(fèi)。面對(duì)越來(lái)越高的人工費(fèi)成本，苗木人該如何應(yīng)對(duì)？或許我們?cè)撓驀?guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)。

2.在歐洲、美洲那些發(fā)達(dá)國(guó)家，人力成本非常之高，而且苗圃的種植規(guī)模也非常大，那么他們是如何控制好人工成本費(fèi)的呢？

 

答案是——機(jī)械化和智能化。雖然我國(guó)在農(nóng)業(yè)上機(jī)械化水平有很大的提高，但是在苗木業(yè)的機(jī)械化之路上還有了很長(zhǎng)的路要走，與國(guó)外苗圃相比，依舊有不少差距。國(guó)外的苗圃從挖溝到投苗，再到扶正、覆土，這些階段幾乎全是機(jī)械化完成，不僅速度快，而且非常整齊。另外苗圃還有智能化的澆水施肥的控制系統(tǒng)，整個(gè)流程下來(lái)苗圃需要的工人真的少之又少。

再說(shuō)說(shuō)我們的鄰國(guó)日本，國(guó)土面積小，人口也不多，老齡化嚴(yán)重，人力的成本也是非常之高。所以他們的苗圃機(jī)械化水平也是非常高，在智能化管理方面更是非常出眾。日本人非常重視國(guó)土資源，苗圃多以容器苗為主，無(wú)需挖坑地栽，無(wú)需挖樹(shù)，節(jié)省空間，再配合智能化機(jī)械的管理，可以大大降低人工成本。

 

現(xiàn)階段我國(guó)的苗圃建設(shè)在平地的較少，大多使用的是山地、或丘陵坡地，地型不平、苗圃?xún)?nèi)排水溝過(guò)寬或是過(guò)深都是常事，以及喬木、灌木、地被苗木的套種等等原因，都阻礙了苗圃機(jī)械化的全面進(jìn)程。

但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，苗圃機(jī)械化將是未來(lái)的必經(jīng)之路。